Une méthodologie de coaching managérial orientée résultat
En alliant coaching et formation, la méthodologie SigmaCoaching offre une approche unique de développement des compétences, pour accompagner les managers vers plus de performance et libérer leur potentiel.
Notre conviction : ce format de coaching spécialement pensé pour être proposé à grande échelle dans l’entreprise pour un impact individuel mais aussi collectif
Qui sont nos coachs?
La meilleure communauté de coachs au service de vos managers
Nous avons mis en place un processus très sélectif de référencement des coachs. Nous nous assurons en permanence de la qualité de notre réseau de coachs afin d’offrir le meilleur accompagnement.
SigmaCoaching est un organisme de formation certifié et référencé par Datadock.
Ainsi, nos coachings peuvent être financés par les Organismes Paritaires et Collecteurs Agréés (OPCA), OPACIF, Pôle Emploi et AGEFIPH.
Grâce à SigmaCoaching, transformez votre entreprise en rendant le coaching accessible facilement.
Mes relations professionnelles, je le savais n’étaient pas au beau fixe. Avec ce coaching j’ai trouvé ma place, appris à travailler en équipe et à ne plus entrer en conflit.…
Thème de coaching
Un parcours de coaching individuel.
Il s’agit d’un parcours de coaching individuel en visioconférence pour libérer le potentiel de chaque manager. Avec le DotCoachs, chaque participant travaille individuellement avec son coach pour se développer et progresser sur des problématiques opérationnelles..
Management
– Adapter son management en fonction des situations
– Améliorer la performance de son équipe
– Développer la cohésion de son équipe
– Gérer les conflits et les tensions
– Manager à distance ou à l’international
Gestion du changement
– Accompagner le changement dans son équipe
– Dépasser les résistances au changement
– Favoriser et porter l’innovation au quotidien
– Gagner en agilité et en adaptabilité
Évolution de carrière
– Optimiser son image professionnelle
– Savoir parler de soi et gagner en visibilité
– Prendre conscience de son potentiel
– Réussir sa mobilité interne
– S’adapter à un nouvel environnement culture
Gestion du stress
– Identifier et agir sur ses déclencheurs de stress
– Comprendre ses émotions et les gérer
– Prendre confiance en soi
– Lâcher prise et relativiser
– Se recentrer sur soi et faire le point
Efficacité professionnelle
– Gérer son temps et ses priorités
– Clarifier sa mission et se fixer des objectifs
– Améliorer sa productivité
– Gérer ses projets transverses
– Mieux se connaître pour performer
Com et Leadership
– Gagner en leadership et fédérer
– Communiquer avec efficacité
– Influencer et convaincre
– Faire preuve d’assertivité
– Créer la confiance et collaborer
Mais aussi...
Définition des thématiques de coaching avec les RH
Accompagnement des équipes RH dans la définition des thématiques de coaching.
Sélection des meilleurs coachs pour répondre aux problématiques identifiées.
Suivi sur la plateforme des indicateurs de coaching (pour en savoir plus consultez la page plateforme).
Comment ça marche ?
Avec SigmaCoaching, offrez aux talents de votre entreprise un accès au meilleur du coaching !
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1
L’entreprise acquiert des packages d’heures de coaching. (50, 100, 200 heures…).
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3
Le collaborateur se connecte sur la plateforme à l’aide d’un code.
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5
Il planifie ses sessions de coaching en se connectant directement à l’agenda du coach.
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7
A la fin du coaching, il évalue la qualité de la prestation du coach et peut laisser des commentaires.
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2
Le DRH ou manager alloue 3h, 5h, 7h ou 10h de coaching aux talents qu’il souhaite accompagner (nombre d’heures au choix).
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4
Il choisit ses objectifs de coaching et sélectionne un coach.
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6
Il suit ses sessions de coaching.
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8
Chaque mois, l’entreprise reçoit un tableau des coachings démarrés et terminés, des heures dépensées et disponibles.
Un parcours de coaching collectif.
L’objectif du coaching collectif est de permettre aux individus de résoudre leurs challenges professionnels grâce à l’aide de leurs pairs. Il s’agit d’un parcours groupé en visioconférence, inspiré du co-développement, qui permet de développer l’intelligence collective dans les organisations, et favoriser la création de communautés d’échanges professionnels puissantes et pérennes..
Grâce à l’offre de coaching collectif, les entreprises peuvent placer l’échange et le partage dans le quotidien de leurs collaborateurs pour qu’ils puissent bénéficier du travail en intelligence collective et gagner en efficacité, sous la supervision d’un coach professionnel certifié
Comment ça marche ?
Avec SigmaCoaching, offrez aux talents de votre entreprise un accès au meilleur du coaching !
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1
Constitution des groupes
Le responsable RH choisit les participants d’un groupe Train&Dev: 4 ou 5 pairs qui partagent des problématiques professionnelles communes, et qui peuvent être répartis partout dans le monde.
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3
Séances de groupe en visioconférence.
Chaque session, d’environ une heure trente, est dédiée aux problématiques de l’un des participants; les autres membres du groupe vont lui apporter leurs conseils, bonnes pratiques et retours d'expérience. L’animation du facilitateur-coach permet de structurer les échanges, la parole, l’écoute et la réflexion.
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5
Mises en action et feedbacks.
Entre les séances, les participants mettent en pratique les plans d’action définis collectivement et mesurent leurs progrès avec le groupe.
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2
Introduction aux principes de l’intelligence collective
Pour garantir le bon déroulé des séances, le coach-facilitateur explique les principes d'écoute active, de non jugement et de posture basse.
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4
Apports concrets
En complément des échanges entre participants, le coach-facilitateur apporte des fiches théoriques pour accompagner la montée en compétence.