New Concept accompagne ses collaborateurs lors de sa transformationNew Concept Avec Dotcoach a pu démocratiser le coaching professionnel au sein du groupe et accompagner plus de 60 managers répartis sur le territoire.
Le Groupe New Concept a été créé en 1986 avec une activité principale de découpage-emboutissage. Grâce à une croissance régulière et maîtrisée, le Groupe New Concept est aujourd’hui un équipementier qui réalise un chiffre d’affaires de plus de 932 M€*, qui emploie près de 6000 personnes* et qui a la confiance de ses clients.
Le Groupe New Concept est organisé autour de quatre métiers principaux :
- L’emboutissage
- La fonderie d’aluminium sous pression
- La plasturgie
- L’étanchéitéPrésent de la conception à la réalisation de pièces, de composants et d’ensembles mécaniques, électriques et électroniques, le Groupe GMD a su développer une expertise industrielle dans toutes ces technologies ainsi que dans les services associés.
Contexte du projet
D’une part, l’objectif était de pouvoir accompagner les managers dans leur prise de poste dans un contexte de changement perpétuel.
D’autre part, le groupe a lancé un programme de leadership au féminin dans le cadre de sa politique de développement de la mixité au sein du management. Le coaching digital proposé par DotCoachs s’ancre parfaitement dans le soutien de ces deux populations, de par sa personnalisation aux besoins de chacun mais aussi par la grande flexibilité et autonomie dont disposent les bénéficiaires.
Solutions
La collaboration entre Eiffage Énergie Systèmes et DotCoachs démarre avec deux programmes : l’accompagnement des managers dans leur prise de poste, et le déploiement du leadership au féminin.
Après un pilote qui rencontre le succès, d’autres projets voient le jour : en 2021, le lancement de “perspectives RH” pour l’ensemble de leur population des Ressources Humaines, et bientôt le “développement des compétences” pour les managers et top leaders.